NÄTVERKET KVINNLIGA ELITTRÄNARE (EPOS)

Projekt 1: Coach 2028 – Fler kvinnliga elitcoacher i svensk idrott

Svenska Friidrottsförbundet har tillsammans med Svenska Bandyförbundet och Svenska Simsportsförbundet initierat satsningen Elitcoach 2028, ett tvåårigt projekt som finansieras med stöd från EPOS. Syftet är att öka andelen kvinnliga elittränare inom svensk idrott genom att skapa förutsättningar för fler kvinnor att utvecklas och etablera sig i rollen som elitcoacher.

Bakgrunden till projektet är den tydliga ojämställdhet som fortfarande präglar tränarleden inom många idrotter, där män dominerar de högre nivåerna. För Svensk Friidrott är målet tydligt: vi vill bygga en kultur där kompetens, utveckling och representation går hand i hand – där kvinnliga tränare ges samma möjlighet att leda landslagsaktiva, elitmiljöer och tränarteam.

I Elitcoach 2028 deltar åtta kvinnliga friidrottstränare som under två år följer ett utvecklingsprogram med utbildning, mentorskap och nätverksträffar. Intresset var stort – ytterligare tolv kvalificerade sökande fick tyvärr inte plats i denna omgång, men förbundet ser stort värde i att även dessa tränare kan erbjudas stöd och fortsatta utvecklingsmöjligheter framöver.

Programmet bygger på tre huvudpelare:

1. Utbildning och kompetensutveckling – deltagarna får fördjupad kunskap i elitträning, ledarskap och hållbar coachning med fokus på jämställdhet och inkluderande miljöer.

2. Mentorskap – varje deltagare matchas med en erfaren elittränare som mentor, vilket ger kontinuerligt stöd och vägledning i deras utveckling.

3. Nätverk och erfarenhetsutbyte – projektet skapar ett forum för samverkan mellan idrotter, där kvinnliga tränare kan dela erfarenheter, bygga kontakter och stärka varandra.

Det övergripande strategiska målet i avtalet mellan förbunden och EPOS är att motivera fler kvinnliga tränare att ta steget mot elitnivå, samt öka antalet kompetenta kvinnliga elitcoacher för att på sikt möjliggöra en jämn könsfördelning inom landslag och elitmiljöer.

Utöver detta har flera konkreta mål formulerats:

• PC, RIG och NIU ska ha jämställd representation (50/50).

• Finnkampstruppen och ungdoms-/juniorlandslag ska ha jämställda ledarteam.

• EPOS ska årligen bjudas in till Svenska Friidrottsförbundets styrelsemöte för att följa upp utvecklingen.

Projektet har både kortsiktiga och långsiktiga ambitioner. På kort sikt handlar det om att skapa direkta möjligheter och förebilder. På längre sikt handlar det om att förändra strukturer, rekrytering och normer i hela idrottssystemet.

Svensk Friidrott vill genom Elitcoach 2028 visa att jämställdhet inte bara är en rättvisefråga, utan en kvalitetsfråga för idrottens utveckling. När fler perspektiv, erfarenheter och ledarskapsstilar möts skapas bättre miljöer för både aktiva och tränare.

---

Projekt 2: Jämställd elitcoachning inom medel- och långdistans

Projektet Jämställd elitcoachning inom medel- och långdistans är en riktad satsning inom svensk friidrott med syfte att öka andelen kvinnliga tränare på elitnivå, särskilt inom dessa grenar där tränarkåren idag är starkt mansdominerad. Projektet genomförs med stöd av EPOS och är en del av Svensk Friidrotts bredare jämställdhetsarbete och långsiktiga strategi mot 2030.

Bakgrunden till projektet är tydlig: bristen på kvinnliga elitcoacher inom medel- och långdistans innebär inte bara en ojämställd representation, utan också en risk för att viktiga perspektiv och kompetenser går förlorade. Miljöer som inte är inkluderande tenderar att tappa tränare och riskerar att hämma aktivas utveckling. För att Sverige ska kunna konkurrera på internationell nivå krävs en mångfald av ledarskap och trygga, hållbara träningsmiljöer.

Projektet har både ett långsiktigt och ett kortsiktigt syfte. På kort sikt handlar det om att kartlägga nuläget, identifiera hinder och initiera konkreta förändringar. På lång sikt ska projektet bidra till att Sverige etablerar sig som en av Europas ledande nationer inom medel- och långdistans – med en jämställd, kompetent och hållbar elittränarkår.

Arbetet delas in i två faser:

1. Nulägesanalys (år 1) – en omfattande kartläggning av tränarkårens sammansättning, befintliga miljöer och de faktorer som påverkar kvinnors möjligheter att verka som elitcoacher.

2. Utvecklings- och genomförandefas (år 2–4) – där konkreta aktiviteter initieras för att påverka miljöer och normer. Det kan handla om mentorskap, utbildningar, workshops i inkluderande ledarskap och nätverksträffar för kvinnliga elitcoacher.

Projektet drivs av en projektgrupp bestående av representanter från Svensk Friidrott, Prestationscentrum medel/långdistans, EPOS, akademisk expertis samt förbundets jämställdhetsansvariga. En styrgrupp följer arbetet kontinuerligt för att säkerställa att det ligger i linje med Svensk Friidrotts strategi och RF:s jämställdhetsmål.

Förväntade effekter av satsningen är:

• Fler kvinnliga elitcoacher inom medel- och långdistans.

• Tryggare och mer hållbara träningsmiljöer.

• Nya normer för hur tränarteam byggs upp.

• Ökad kvalitet och kontinuitet inom svensk elitidrott.

Projektet är planerat att pågå till 2028 med en dedikerad projektledare. Det ska bidra till att friidrotten inte bara når sina egna mål, utan även till att idrottsrörelsens gemensamma jämställdhetsmål – att kvinnor och män ska ha samma makt att forma idrotten – blir verklighet.